2025年8月2日， 柯力集團在寧波總部成功舉辦主題為“筑基提能·聚力成長”的三鷹培訓活動。本次培訓聚焦集團中高層管理干部及子公司管理人員，旨在通過系統(tǒng)性學習與經(jīng)驗分享，強化管理能力，培育“三鷹”人才梯隊，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的管理基礎。  

首先，由總裁辦主管劉鎵利及人力資源經(jīng)理劉麗芳帶來了《制度實踐課——通用基礎制度》的專題講解，她們結(jié)合集團發(fā)展實際，深入剖析核心管理制度執(zhí)行要點，深刻闡明規(guī)范化管理對企業(yè)穩(wěn)健運營的關鍵意義。通過系統(tǒng)學習，參會干部進一步強化了合規(guī)意識與制度執(zhí)行力，為高效管理提供堅實制度保障。

（左：人力資源經(jīng)理 劉麗芳；右：總裁辦主管 劉鎵利）

榜樣分享會環(huán)節(jié)，研發(fā)中心郭進濤結(jié)合典型案例，分享了技術(shù)攻關與產(chǎn)品創(chuàng)新的實踐經(jīng)驗，他表示研發(fā)創(chuàng)新的源泉是客戶的需求，并通過鮮活的研發(fā)事例，生動詮釋了“成就客戶”的理念與“創(chuàng)新務實”的企業(yè)文化精神。儀表車間主管胡繼權(quán)則聚焦一線，講述優(yōu)秀員工的創(chuàng)新事跡，詮釋了平凡崗位不平凡的的奮斗精神，同時也激勵著管理團隊帶領員工在實干中錘煉本領、共同成長。

（左：研發(fā)中心 郭進濤； 右：儀表車間主管 胡繼權(quán)）

接著，市場部主管袁方杰分享了《如何手搓一個具身智能機器人之傳感器篇》，介紹了視覺、觸覺、力矩、IMU慣導等傳感器在機器人領域的應用分析。為管理團隊拓寬了技術(shù)視野，也為集團在人行機器人領域的布局提供了新思路。

（市場部主管 袁方杰）

最后，集團HRBP汪建軍從人才培育的角度帶來了主題為《人才價值挖掘：高效管理3步法》的分享，從人才識別、能力激發(fā)到團隊協(xié)同，系統(tǒng)闡述了提升管理效能的科學方法，助力管理者打造高績效團隊。

（集團HRBP 汪建軍）

柯力集團始終重視人才培育與管理創(chuàng)新，此次三鷹培訓不僅強化了干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，更通過跨部門經(jīng)驗交流，促進了集團戰(zhàn)略目標的協(xié)同落地。未來，柯力將持續(xù)深化人才培養(yǎng)體系，以管理提效驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新，為全球客戶提供更卓越的傳感解決方案。